為什么要做空間管理規(guī)劃？

銘揚家具

WHO 角色

1、室內(nèi)設(shè)計公司/總包                

   整體空間效果設(shè)計

平面和空間效果（平面設(shè)計、立面造型、空間風格、色彩材料….）

專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計及整合（二次機電、智能設(shè)備、消防、燈光…）

軟裝設(shè)計(裝飾燈具、掛畫、地毯、飾品、綠植、家具…..）

2、施工公司

工程施工

硬裝施工

空調(diào)、智能化設(shè)備安裝

家具安裝

軟裝施工

怎么不好用   哪里錯了？

辦公家具的體驗痛點

1、外來人員或其他部門同事來訪缺少臨時溝通、等候區(qū)域

2、臨時駐點辦公供應(yīng)商或新的項目組沒有辦公場地

3、缺少小型臨時會議或集中討論的區(qū)域，影響辦公效率

4、缺少公共資料儲藏空間

5、辦公區(qū)內(nèi)無交流協(xié)作區(qū)，員工之間的短溝通變成難題

6、辦公區(qū)接打電話無私密性空間，聲音嘈雜相互干擾、缺乏隱私

7、無法滿足午休

8、儲物間：缺少文件柜、樣件柜

9、茶水間無休息座椅

……….影響員工滿意度、影響企業(yè)形象、影響企業(yè)績效

以客戶價值驅(qū)動的設(shè)計商業(yè)模式，向內(nèi)探索研究轉(zhuǎn)變

設(shè)計不再主觀，更加需要聆聽、洞察

察覺人們的需求，并滿足他，尋求解決-而不是試圖說服

客戶體驗后，對辦公空間提出“新”的價值主張

降低投入成本和進度把控：

設(shè)計公司預留上線點不匹配，導致二次施工帶來的成本增加；過度設(shè)計（部分空間未考慮使用頻率），浪費投入成本，沒有家具采購標準，成本管理不可控制，

控制使用管理風險：

無法滿足使用剛需，（產(chǎn)品尺寸不合理、功能設(shè)計缺陷...）

跨部門協(xié)助低效（會議室不夠用、缺少靈動交流空間...）

員工滿意度差（無隱私保護的擋板、電話廳、重要證件保持空間...）

員工體驗感差（文件收納、午休體驗、工作路線進出不方便...）

影響企業(yè)形象展示

市場機會/痛點衍生客戶新的價值主張

需求點轉(zhuǎn)移*客戶價值轉(zhuǎn)移

新角色

空間規(guī)劃：

企業(yè)形象

組織管理

員工敬業(yè)度

滿意度管理

人體工學

環(huán)境環(huán)保

建筑、空間、人

空間氛圍

客戶需求管理

采購標準

員工行為模式分析

空間家具應(yīng)用組合

家具采購標準

空間管理為空間賦能

先做客戶的設(shè)計顧問，解決客戶需求、痛點

空間管理規(guī)劃包括

一、客戶需求滿足      / 空間環(huán)境需求、使用功能需求、痛點、成本管理需求

二、空間管理及賦能     / 建筑、空間、人的三體合一，環(huán)境氛圍的營造、平面功能規(guī)劃、兼顧業(yè)務(wù)模式、

                                   行為模式、設(shè)計價值提升（企業(yè)人效+空間利用）、形象提升（企業(yè)文化、品牌

                                   塑造）、員工滿意度管理…..

國際化辦公家具趨勢不斷地迭代

今天，轉(zhuǎn)變-注重新的辦公方式

新辦公標準的誕生

今天，世界許多領(lǐng)先企業(yè)他們注重于新的工作方式，營造使員工有更多休閑空間、私人空間 。注重團隊交流環(huán)境,人門會流動不同的工作地點，關(guān)注溝通與公共社交 。

私人+ 團隊 + 休閑 + 社交 + 流動

注重于新的工作方式，更多休閑、私人空間與溝通公共空間

活態(tài)商務(wù)空間

銘揚家具 

服務(wù)熱線：13202798822